“今日咱们要细心依照排查计划对分配的低压分支线逐线、逐表排查，要点查看用户进户线是否完善、电表有无漏电、表箱有无破损。”8月30日，国网新乡供电公司安排营销部作业人员对新乡市文昌小区北公变和大朱庄社区2#台区展开线损办理专项排查作业，这是该公司展开“三抓一管”降线损作业的一个缩影。

  今年以来，国网新乡供电公司以“精办理、降线损、提质效”为方针，树立“一线一档”“一台一档”的办理模式，树立降损增效柔性团队，将线损办理列为要点使命执行推动，经过降损办理“三抓一管”，逐渐下降电能损耗。

  一抓高损台区问题销号。该公司经过定时召开线损剖析会，从实践线损率与理论线损率、当月线损率与上月线损率等方面做比照，剖析弱项目标，查摆短板问题，压实人员职责，完成“缘由剖析、问题处理、成果反应”的闭环办理，提高台区线损办理才能。

  二抓营配数据高效办理。该公司组成由营销、配网、计量等不同专业组成的线损办理柔性团队，定时安排营、配、变各专业展开现场普查活动，细心排查计量接线、用电安全危险危险，核对用户用电类别与实在的状况是否共同，找出作业中存在的办理缝隙和薄弱环节，针对性地拟定整改措施，一起对数据树立“日监控、日处理、日反应”的作业机制，保证数据办理作业厚实展开、长效推动。

  三抓反窃查违专项举动。该公司加强用电查看力度，重拳出击高损台区，采纳“日间巡视、夜间突击”的办法展开高损台区会集整治举动，进一步加大反窃电办理力度，严查高损要素，细心剖析原因，全面进行“查窃堵漏”。

  一管是狠抓线损办理制度。该公司以全年目标系统为突破点，全方位、多角度、深层次的剖析目标使命，清晰目标核算规矩，剖析存在的问题和现在距离，拟定提高计划，完善线损查核细则，对供电所台区线损合格率、不合格台区建立奖赏赏罚机制，绩效查核执行到人，不断激起降损增效潜能。

  到现在，国网新乡供电公司台区线个百分点。下一步，该公司将坚持技术降损与办理降损双轮驱动，逐渐提高台区办理人员线损排查整治办法和事务技术水平，助力公司提质增效。（来历：国网新乡供电公司 李瑞 梁栋）

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